Utilitzem cookies pròpies i de tercers per millorar el nostre web mitjançant l'anàlisi dels seus hàbits de navegació. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Podeu obtenir més informació aquí.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestra web mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información aquí.
Millors decisions, per millorar el teu negoci | VAE

Millors decisions, per millorar el teu negoci

Col·lectius als que va dirigit:

Petits empresaris, vivers d´empreses, estudiants avançats, freelancers, start-ups, etc.

Objectius:

L´èxit o el fracàs d´una empresa depèn de les decisions que es prenguin, dia darrera dia. Si són encertades, l´empresa anirà bé. Si són equivocades, anirà malament. La presa de decisions és per tant una qüestió de vital importància per la vida de l´empresa, sobre la que val la pena reflexionar i aprendre. Aquest és l´objectiu d´aquest Taller, en el que mitjançant tretze casos pràctics, inspirats en el dia a dia de l´empresa, es reflexionarà i es discutirà en grup quines són les decisions més adequades que cal prendre.

Durada:

Cinc sessions de tres hores cadascuna.

    • Ja som empresa!
      • Comprensió i valoració de la informació econòmica de l´empresa.
    • Les primeres decisions.
      • Criteris a tenir en compte a l´hora de distribuir responsabilitats. Valoració del factor humà.
    • I ara, què fem?
      • La pressió del client. La possible erosió dels marges. Importància de la negociació.
    • L´encaixada de mans.
      • Com motivar als professionals claus. Actitud davant dels problemes “personals”.
    • L´hora dels adéus...?
      • Importància de la vinculació en el cas de les persones decisives. Definir límits entre desitjos personals i necessitats de l´empresa.
    • Benvingut, Mr. President...!
      • Oportunitats i problemàtica de la subcontractació. Criteris per la selecció de proveïdors.
    • Quines ganes de discutir...!
      • Aclarir què suposa tenir uns determinats percentatges d´accions. Diferències entre l´interès de l´empresa i el dels socis. Conscienciar als accionistes de les seves responsabilitats.
    • Per què han de pagar més?
      • Valorar la diferenciació com a arma competitiva. Ressaltar la importància de la creativitat i de les idees en el món dels negocis.
    • Lluitar... per guanyar!
      • Aportar reflexió sobre els diferents interessos que incideixen en un concurs competitiu. Donar importància als elements diferencials i creatius. Valorar la pròpia presentació.
    • El crèdit.
      • Aportar criteris a l´hora de demanar un crèdit. Conscienciar que cal poder-lo tornar.
    • Una flor pot fer estiu...!
      • Valorar correctament les relacions amb els proveïdors. Quan pot ser interessant treballar amb un únic proveïdor. Suggeriments per les negociacions amb els proveïdors.
    • Un dia de dol.
      • Criteris per fer front a situacions de crisis. Què cal fer. Aclarir què s´hauria d´haver fet abans.
    • El Renaixement.
      • En el món de l´empresa, un fracàs pot ser també una oportunitat d´èxit. Valoració d´un pla B. Davant d´un problema greu, cal tenir una idea potent que li planti cara.

Vols programar un taller de formació?

Si estàs interessats en algun dels nostres tallers, contacta’ns i concretarem dates, número d’assistents, logística, etc. Sense compromís!

M’interessa

Descarregar catàleg en pdf