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Mejores decisiones, para mejorar tu negocio | VAE
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Mejores decisiones, para mejorar tu negocio

Colectivos a los que va dirigido:

Pequeños empresarios, viveros de empresas, estudiantes avanzados, freelancers, start-ups, etc.

Objetivos:

El éxito o el fracaso de una empresa depende de las decisiones que se tomen, día tras día. Si son acertadas, la empresa irá bien. Si son equivocadas, irá mal.

La toma de decisiones es por tanto una cuestión de vital importancia para la vida de la empresa, sobre la que vale la pena reflexionar y aprender.

Este es el objetivo de este Taller en el que, mediante trece casos prácticos, inspirados en el día a día de la empresa, se reflexionará y se discutirá en grupo cuáles son las decisiones más adecuadas que hay que tomar.

Duración:

Cinco sesiones de tres horas cada una.

    • ¡Ya somos empresa!
      • Comprensión y valoración de la información económica de la empresa.
    • Las primeras decisiones.
      • Criterios a tener en cuenta a la hora de distribuir responsabilidades. Valoración del factor humano.
    • Y ahora, ¿qué hacemos?
      • La presión del cliente. La posible erosión de los márgenes. Importancia de la negociación.
    • El apretón de manos.
      • Cómo motivar a los profesionales claves. Actitud delante de los problemas “personales”.
    • ¿La hora del adiós...?
      • Importancia de la vinculación en el caso de las personas decisivas. Definir límites entre deseos personales y necesidades de la empresa.
    • Bienvenido, Mr. President...!
      • Oportunidades y problemática de la subcontratación. Criterios para la selección de proveedores.
    • ¡Qué ganas de discutir...!
      • Aclarar qué supone tener unos determinados porcentajes de acciones. Diferencias entre el interés de la empresa y el de los socios. Concienciar a los accionistas sobre sus responsabilidades.
    • ¿Por qué deben pagar más?
      • Valorar la diferenciación como arma competitiva. Resaltar la importancia de la creatividad y de las ideas en el mundo de los negocios.
    • Luchar... ¡para ganar!
      • Aportar reflexión sobre los diferentes intereses que inciden en un concurso competitivo. Dar importancia a los elementos diferenciales y creativos. Valorar la propia presentación.
    • El crédito.
      • Aportar criterios a la hora de pedir un crédito. Concienciar que debemos poder devolverlo.
    • ¡Una flor puede hacer verano...!
      • Valorar correctamente les relaciones con los proveedores. Cuándo puede ser interesante trabajar con un único proveedor. Sugerencias para las negociaciones con los proveedores.
    • Un día de duelo.
      • Criterios para hacer frente a situaciones de crisis. Qué debemos hacer. Aclarar qué se debería haber hecho antes.
    • El Renacimiento.
      • En el mundo de la empresa, un fracaso puede ser también una oportunidad de éxito. Valoración de un Plan B. Delante de un problema grave, debemos tener una idea potente que le plante cara.

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Si estás interesado en alguno de nuestros talleres, contáctanos y concretaremos fechas, número de asistentes, logística etc. ¡Sin compromiso!

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